1、團隊管理
①營造良好的團隊氛圍
②明確目標
③有效的管理、溝通
④獎懲機制
⑤保持公開和公正
2、項目管理
①“以目標為導向”“以計劃為基礎”“以控制為手段”“以客戶為中心”
②“程序化、動態(tài)化、體系化、可視化”的特點
③“優(yōu)化整合、責權結合”
④“利益相關者的滿意”
3、時間管理
“時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標，EMBA、MBA等企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)。”
4、得失管理
得失理論提醒人們，在日常工作與生活中，應該盡力避免由于自己的表現(xiàn)不當所造成的他人對自己印象不良方向的逆轉。
